系统集成

ERP和MES各管各的,制造企业的数字化转型到底卡在哪?

很多制造业管理者都有过这样的困惑:公司明明上了ERP,车间也装了MES,可生产计划还是靠Excel排,质量追溯还是靠翻纸质记录,库存数据和实际物料对不上更是家常便饭。系统是有了,但数据不通、流程断档,所谓的"数字化转型"反而变成了两套系统各干各的、两拨人各忙各的。问题出在哪?不是ERP不好,也不是MES不行,而是两者之间缺了一座桥。ERP管的是"计划层"——订单、采购、库存、财务;MES管的是